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一手算盘,一手论语,明升阿米巴经营完美落地!

来源:TWguoxin1978    发布时间:2019-09-05 10:43:05

截至2015年6月15日,明升与国信合作的【阿米巴赢利模式】辅导项目进入最后结案。项目推行9个月以来,经历过第一阶段的系统培训,第二阶段的思考、酝酿、纠结和斗争,到第三阶段绩效合约的签订,再到近期的项目总结,大家看到了明升一路走来的改变和成就。


期间,每一位明升人也经历了特殊的心路历程,成为他们职业生涯中一个重要的里程碑。而这,与明升“通过提供一流的产品价值,帮助合作品牌成为行业冠军,让明升人有尊严地生活”的使命不谋而合。



正文


一直以来,明升都以“成为全球服装行业顶尖供应商”为企业愿景。借助阿米巴工具,通过一系列的组织设计、内部定价、经营会计报表设计、核算表制作等,就企业经营进行持续改善,对明升的内部机制产生了巨大的改变。





❂ 重要里程碑回顾

1.2015年9月19日,明升携手国信启动阿米巴经营项目,初期进行系统的培训,在企业内部形成统一推进思路。


2.2016年4月1日,明升召开年度第一次全体员工大会,签订绩效合约,同时举行巴长授牌仪式。对明升所有人来说,这是一个全新的开始,大家都成为了“老板”,和明升开始了“同呼吸、共命运”的合作历程。


3.2016年6月,就5月份生产中心经营会计报表进行深入分析、总结。截至5月份,每个巴都开始产生利润。可喜的是,通过不断的数据分析,大家的逻辑分析能力得到了很好的历练,而每一次的数据分析,都能提出可取的意见。


4.2016年6月15日,项目正式结案。

 

总的来说,通过一系列的努力,明升实现了内部交易定价、绩效合约签订、阿米巴经营分析会、绩效考核,包括生产中心尤其是质量环节的绩效考核,以及系统上的IT建设、费用预算等,明升的每一个人至此都打得一手好算盘。同时成立了经营管理部门,承担经营分析智能,为企业决策提供有力的证据。



除此之外,明升在IT信息化建设方面的成就也是有目共睹。



阿米巴软件的运用,可以更加直观、快速、有效地看到经营数据,从而协助巴长对本部门经营状况进行深入的了解与分析,对未来的改善提供有效的帮助。而这套软件为明升带来的最大变化是,明升的经营分析会几乎保持在每月5号前召开,比以往整整缩短了一半的时间。虽然未来还有很多要完善的地方,明升团队也会进行深入的沟通,进行更加正确、有效的改革,从而为企业的未来提供更好的管理依据。



明升人并没有满足于当前的成绩。对大家来说,项目的结案,其实是一个全新的开始。也深知,目前取得的经营结果只是初级阶段,前面的工作还是基础,后续的改善才是最重要的。



一方面,经营报表只是数据的体现,真正要做的是后期的改善,包括人力资源薪酬体系,在产品质量关上,也将花费更多心力。在这个过程中,所有巴长的经营理念都得到了长足进步。

 

另一方面,经过深入的学习,大家对稻盛和夫的核心思想“敬天爱人”有了深刻的认识,明白人性上的修炼和思想觉悟的提高,才是最重要的。在运用工具的同时,不断提升自我素质,成为人生职场中非常重要的一段心路历程。



国信总经理范道远参与了本次项目结案,并强调了“一手算盘,一手论语”的重要性。



会上,范道远老师表示,“明升能有今天的成绩,99.9%归功于团队的执行力,和对阿米巴经营模式的认可和努力,老师在其中只是起了一个穿针引线的作用。”谈及项目推进过程中遇到的问题时,他表示,任何一个企业在成长的过程中都会遇到各种各样的问题,问题代表着生命力。而明升团队对于困难的处理能力和态度,也让他看到了这个企业的生命力。欣慰的是,明升现在人人都打得一手的好算盘。

 

其实,阿米巴经营的落地,需要激情澎湃的培训,更需要静下心来好好地学习哲学的东西。这也就是范道远老师在项目结案上一再强调“论语”的重要性的原因所在。

 

所谓“敬天爱人”就是尊重自然规律,而企业发展也有自身可循的规律。那就是质量好,从而赢得客户的信任、青睐和订单。一样道理,在大家天天打着自己的算盘的时候,一定要替公司打好算盘。因为,只有公司好了,大家才真正创造了价值,否则赚再多的钱也毫无意义。对此,大家感触颇深。



明升总经理梁红艳压轴发言,她说,“做一个值得尊敬的人是最重要的!”




总结会上,大家都亲昵地称梁总为“最可爱的大巴长”。正是在她的带领下,明升【阿米巴赢利模式】辅导项目得以顺利进行。从中,她同样看到了公司各位同仁的成长,也与大家共同经历了难忘的一段时光。

 

在她看来,阿米巴经营模式是对明升发展非常有价值的管理工具。真正做到以数据说话,以结果为导向,在效益产值提升方面,同样做出了极大的贡献,真正助力明升早日实现“成为全球服装行业顶尖供应商”的企业愿景。

 

而周济红董事长一直都在推行“人人都是老板”的经营理念,这也是明升大力推行阿米巴经营的初衷所在。所谓企业的领导者,他为大家提供了一个良好的平台及机会,让大家得以找到自己的舞台,演绎自己的人生,体会不一样的精彩与辉煌。这样的价值,才是阿米巴经营创造的最大价值,也是明升收获的最大价值。

 

“做一个值得尊敬的人是最重要的!”无疑,梁总体会到了周董的用心良苦,带着感恩的心,她表达了对参与到项目中,为明升发展贡献力量的每一个人的感激之情。从中,我们窥见了这个团队不一样的人文风采。

客户见证





浙江明升服装有限公司

2015年9月

携手国信企管启动【阿米巴自主经营赢利系统】

1、通过阿米巴经营哲学宣导、读书会和演讲比赛、考试将团队管理思维转变为经营思维。

2、通过经营会计报表建立21个巴长,每月的费用进行控制,生产效率提升22%,费用228成本控制。

3、完善利润设计模式和报价系统,建立阿米巴+股权激励自主经营赢利系统。