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【今日关注】强信心抓重点促发展 巨化贯彻“七一”讲话见行动

来源:zqcwst    发布时间:2019-05-26 07:09:48

不忘初心,继续前进。习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上对全党同志提出了殷切的期望。集团公司“七一”表彰会围绕“始终走在省属国企党建工作前列”,对下半年工作进行了再动员、再部署、再落实。

集团公司两级党委迅速行动,通过党群工作会、早调会、月度经济活动分析会等形式,第一时间做好会议精神的宣传贯彻,围绕集团公司“六抓六促”的总体要求,总结回顾半年工作,布置落实下半年各项任务,力争全年目标任务的顺利完成。


“两学一做”夯实基础

全面落实从严治党各项要求,严明党的政治纪律和政治规矩,切实增强“四个意识”是推动各项工作的基础保证。自公司4月份启动“两学一做”学习教育以来,各单位党委纷纷立足实际、精心设计,坚持问题导向,突出“六个结合”,不断凝聚改革共识、提振发展信心、促进改革创新,全力助推企业提质增效。

氟制冷剂事业部党委把开展“两学一做”学习教育作为助推企业提质增效转型升级的重要动力,充分发挥广大党员作为企业转型发展主力军的作用。在全体党员集中轮训后,随即开展了季度党员义务奉献活动、党支部“党建+攻坚”先锋攻坚行动。成立以党员为主的项目攻关组,围绕企业的重点难点工作出谋划策,凸显了党建全面融入中心工作的行动力,为实现“双过半”夯实了基础。下步该事业部将持续深化“两学一做”学习教育,既用好党委理论中心组学习、党课等传统方式,又充分利用微党课、微信、QQ群等新媒体,进一步搭建教育平台,确保学习教育深入到每一位党员,全力推进项目建设,深入推进“三化”工作,有效提升事业部发展内生动力,为实现全年目标任务打好基础。

提素质、提能力、提效能,是装备制造事业部的年度重点工作。为此,该事业部在“两学一做”学习教育中,通过建立党员微信群,转发党章党规、系列重要讲话等知识,学习贯彻“七一”讲话精神,力求共学、共享、共进,教育引导广大党员骨干在“三提”中积极发挥表率、示范作用。在《党委会的工作方法》学习中,党委成员结合企业的现状,撰写出多篇学习体会,并在微信群里转发学习。事业部党委副书记(主持)王昱深有体会地说:“《党委会的工作方法》内容丰富、内涵深刻,对于企业转型发展时期改进和优化班子工作方法,及加强领导能力建设具有积极指导作用。”

石化材料事业部党委创新“两学一做”学习教育载体,开展了“大庆精神”、“焦裕禄精神”、“亮剑精神”大讨论活动,促使每位党员都静下心来对照“三大精神”,查找补齐自身短板,有效改进了党员干部作风,更推动了提质增效各项工作的有效落实:环己酮装置苯耗、碱耗同比下降,己二装置液氨、105%酸等消耗均达到历史最佳。下半年,该事业部将围绕企业中心工作,充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,积极实施项目优化,降低能源消耗;优化大修组织模式,合理安排检修时间,降低装置运行成本;加快己二装置扩能改造等存量装置重点技改项目的实施进度,培育新的效益增长点。

面对党建工作的新任务、新课题、新要求,晋巨公司、氟聚合物事业部等单位党委把“两学一做”学习教育深入到每一位党员,以“双联双带”、“我与党旗合影、我为党旗添彩”等活动为载体,将学习教育与提质增效、6S管理等有机结合,对照精益管理要求,深刻反思、迅速整改,从思维精益、生产精益、管理精益等方面入手,严、实、细地抓好提质增效工作,以工作实绩深化学习成效。


围绕中心提质增效

提质增效工作不仅是提高企业经营效益和质量水平的有效载体,也是促进企业党建与中心工作全面融合的关键举措。物流中心以坚持党的领导为核心,以建设一流服务型企业为目标,在化工制造行业疲软的市场环境下,群策群力、克难攻坚,顺利实现双过半。经过半年来的有效融合,该中心商业模式正在完成转型,从基础物流向轻资产、服务型商业模式发展,同时也顺利完成了物流板块各业务单元的整合,为打造现代服务型企业夯实了基础。下半年,该中心将围绕工业新城物流园区建设规划,加快衢州市危化品物流(车辆)监控平台、危化品仓储基地、智能仓储、机动车辆检测线、铁路货场改建升级等项目建设,力争早出效益。

今年上半年,工程设计公司克服市场低迷带来的不利因素,加大改革力度,加快转型步伐,凝心聚力开拓经营,强化管理苦练内功,营收、利润均有所突破。下半年,公司将从成本控制、自动化改造、项目设计及组织管理等方面入手,进一步深化提质增效工作。

党建工作只有切实做到“融入中心、进入管理、深入人心”,才能体现作为、发挥作用。商贸中心克服市场需求低迷、风险防范压力大等困难,积极响应集团公司号召,努力开拓市场、多创效益,同时严格落实风险防控措施、谨慎操作,上半年销售收入稳定。面对依然严峻的经济形势,该中心党委对切实贯彻好“六抓六促”工作要求、真正实现围绕发展抓党建、抓好党建促发展提出了具体要求:进一步优化商贸中心组织架构和运行机制,突出“创效”中心,抓好“采购”、“贸易”两个关键点,夯实五大管理体系,求思、求变、求突破,确保年度目标任务顺利完成。

为进一步落实提质增效工作,装备制造事业部、氯碱新材料事业部等单位进一步完善云商网集量采购,建立供应商考察制度、内部供应管理手册、供应商质量追溯制度以及询比价专业工作小组等措施,以降低采购成本。“我们将进一步整合资源、广开渠道,收集原材料的供应信息,通过重塑采购体系、培训供应人员、加强合同管理、改变支付方式等办法,做到保供降本两不误。”装备制造事业部营销中心副经理王敷智表示。


落实措施平安护航G20

平安护航G20峰会是当前巨化的重点工作,各级党组织切实强化政治意识、忧患意识、责任意识,从严、从紧、从实、从常抓好安全生产和维稳安保,通过再部署、再检查、再教育,推动各项工作再上新水平。

面对严峻的安全环保形势和创效压力,晋巨公司、氟制冷剂事业部等单位党员干部牢记使命、勇于担当、强化执行、狠抓落实,切实提高企业的安全环保本质水平。在安全环保隐患大排查活动中,晋巨公司把各项工作项目化、清单化、绩效化,把压力传导到人、把责任落实到人、把任务明确到人。各专业相关管理人员深入现场,对所有的生产装置、设备进行逐一排查,确保万无一失。

根据平安护航G20工作的部署要求,公用事业部举一反三,查找现有安全管理上存在的不足,与各车间“一把手”签订“安全责任状”。同时,还对现有监控和电动闸门进行维保修缮,在水厂、供电所、热电公司大门等死角区域各加装了5个摄像探头,从热电门岗到8号机厂房加设近300米的网格防护栏。“下一步,我们还将在四个门岗安装门禁刷卡考勤系统,以防止无关人员进入。”该公司安保负责人介绍。

日前,氯碱新材料事业部党委专门召开推进“平安护航G20”专题会议,认真梳理前一阶段工作中存在的问题和短板,提出了具体整改措施,进一步强化“民兵+区域车间值班主任”巡检、党群干部劳资系统纪律检查、事业部领导干部值班检查等3支队伍的检查力度,确保各项措施落实到位。同时,还发动党员骨干积极做好“双高”产品的生产运营和产销平衡,减少峰会期间的生产压力。

在重点岗位安排党员骨干夜间值守,成立“平安护航G20巡逻小分队”,增设岗亭,增配安保设施……氟聚合物事业部、公用事业部等单位积极行动,从“心防、人防、物防、技防”上再下功夫,广泛动员党员骨干进一步落实区域管理责任和专业管理责任,形成严密的责任体系。

勇立潮头,走在前列,为打造国企改革新典范提供坚强保障。在当前承前启后的关键时期,各单位、各级党组织正突出价值导向,强化领导抓党建,围绕发展抓党建,突出创新抓党建,不断开创党建工作新局面,为全面完成年度生产经营任务和推动改革创新开放发展作出新贡献。


图文:张隽  廖建忠  周俊军  张庭前  姜伟  程凤丽  刘洪霞  程继峰  赵孟媛